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為貫徹落實集團(tuán)工作會議精神，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，進(jìn)一步提升精益班組管理水平，3月11日，集團(tuán)工會組織召開2022年度精益班組建設(shè)推進(jìn)工作視頻會議。公司黨委副書記、工會主席于曙光，副總經(jīng)理夏清合及創(chuàng)建單位主要負(fù)責(zé)人、推進(jìn)組成員等22人參加會議。

會上，公司工會代表精益班組推進(jìn)辦公室作大會發(fā)言，全面總結(jié)自2016年以來精益班組創(chuàng)建的工作概要、主要成果、差距不足，并對2022年精益班組的推進(jìn)方案作匯報。青島質(zhì)量信得過班組硅膠廠代表創(chuàng)建班組作典型發(fā)言，并與集團(tuán)各企業(yè)班組代表作進(jìn)行交流和經(jīng)驗分享，對下一步精益班組建設(shè)推進(jìn)起到了指導(dǎo)作用。

公司將在集團(tuán)工會的指導(dǎo)下，按照職代會會議精神，緊緊圍繞“利潤突破年”要求，針對精益班組建設(shè)中存在的問題及短板工作，狠抓現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理，強(qiáng)化降本增效意識、設(shè)備自主保全意識和現(xiàn)場清掃意識，助力集團(tuán)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。