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李明董事長檢查指導(dǎo)工作

11月20日，海灣集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李明，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)左志遠(yuǎn)一行來公司檢查指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長趙秀平，總經(jīng)理陳安源等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

在203會議室，趙董匯報(bào)了公司近期的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分散染料、中控中心等新擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，手續(xù)辦理與技改技措實(shí)施進(jìn)度，以及“二道門”建設(shè)、冬季“四防”、外來施工人員安全培訓(xùn)、員工安全警示教育、消防演練等HSE管理工作。在了解公司近期情況后，李明董事長指出，企業(yè)要重點(diǎn)抓好冬季“四防”等安全管理工作，對保溫伴熱等冬季安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保冬季生產(chǎn)安全。按規(guī)范做好產(chǎn)成品存儲管理、原輔材料標(biāo)識及原料庫定置管理等工作，確保物料存儲安全。他要求，企業(yè)要提高現(xiàn)有裝置產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)管理，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品市場競爭力。加快項(xiàng)目建設(shè)和手續(xù)辦理的同時(shí)，提前做好試生產(chǎn)準(zhǔn)備和裝置的性能考核。

匯報(bào)結(jié)束后，李明董事長一行在趙董、陳總等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，現(xiàn)場檢查了中控中心裝修進(jìn)度，以及901緩存庫、原料庫和904、907裝置區(qū)域的安全管理情況。