9月份,海灣精化業(yè)務(wù)總收入1.14億元,首次突破1.1億元,創(chuàng)歷史新高。成績絕非偶然,業(yè)務(wù)總收入再創(chuàng)歷史新高,離不開全體職工的共同努力,離不開裝置的安全環(huán)保運行,更離不開公司推行的“安全環(huán)保生產(chǎn)無事故1000天”、“大干一百二十天,提質(zhì)增產(chǎn)超十億”、精益班組建設(shè)、“黨員示范崗”等活動措施的有效實施。
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存發(fā)展的最大保障。對待安全問題,海灣精化制定了一系列安全環(huán)保生產(chǎn)措施,如開展“安全環(huán)保生產(chǎn)無事故1000天”活動,以及近期建立并有效運行的“雙體系”,這些措施的落地運行,使企業(yè)在安全環(huán)保方面實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的同時,還對工藝設(shè)備的優(yōu)化完善,起到了積極的促進(jìn)作用。
圍繞“突破十億”的銷售目標(biāo),海灣精化開展“大干一百二十天,提質(zhì)增產(chǎn)超十億”活動,同時成立了裝置達(dá)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)市場需求和形勢變化,通過填平補齊、技改技措等措施,對原有生產(chǎn)線的產(chǎn)品種類和工藝設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,生產(chǎn)市場容量大、競爭力強的產(chǎn)品,在保持現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上,開發(fā)酸性黑172#、油黑NL等新產(chǎn)品,全力搶占染料高端市場,為企業(yè)高效發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
創(chuàng)新不僅僅是科技的創(chuàng)新,管理創(chuàng)新也是管理現(xiàn)代化的必然要求。為夯實基礎(chǔ)管理,加強基層管理,海灣精化黨委在各黨支部開展以“亮身份、樹形象、顯作為”為主題的“黨員示范崗”創(chuàng)建活動;建立“提案實施與管理提升動態(tài)機制”,深化精益班組建設(shè)與管理提升活動,強化企業(yè)雙基管理水平。同時,為充分調(diào)動和發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,對中級工、高級工和技師進(jìn)行評聘,對擁有技術(shù)職務(wù)職稱的一般管理人員進(jìn)行聘任。9月份起,海灣精化還對營銷人員薪酬體系進(jìn)行調(diào)整,大大激發(fā)了營銷人員的工作積極性。
道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。遠(yuǎn)大的夢想,唯有實干才能取得成績,也唯有實干,才能最終抵達(dá)。在這充滿希望的秋季,海灣精化全體職工將會共同努力“擼起袖子加油干”,向著“超十億”的美好目標(biāo)奮進(jìn)。